学校召开建筑工程学院专业与实训建设专题调研会
发布时间:2022-10-11来源:


本网讯 10月9日上午,建筑工程学院专业与实训建设专题调研会在正德楼301会议室召开。会议针对建筑工程学院内、外部实际情况,为专业与实训建设把脉问诊、定调开方。校党委书记王靖高主持会议并讲话,副校长王志梅、徐利群、周宏明,相关职能部门负责人,建筑工程学院党政领导班子成员及相关负责人参加会议。

会上,建筑工程学院负责人结合前期调研论证情况,汇报本学院专业与实训建设方案,与会人员围绕相关内容开展交流探讨。分管领导及职能处室负责人结合自身职责进行分析点评,并提出针对性意见建议。

王靖高作总结讲话。他针对建筑工程学院下一步专业与实训建设提出四点意见。

建工建工,重振雄风。建筑工程学院率先开启“捣墙运动”和示范校建设相关工作,其发展曾经走在学校前列,教学理念和实训设备也一度领先于全国高职院校,但近一个时期以来停滞不前,其“醒悟”“重振”势在必行。目前,学院具有良好的人才支撑,要充分利用基础、发挥优势、挖掘潜能,在新班子的带领下奋起直追、后来居上,实现凤凰涅槃、重塑再生。

有为有位,做精做强。近年来,温州建筑业发展迅速,建造能力不断增强,产业规模不断扩大,巨大的市场潜力为建筑工程学院提供了招“好”生的基础和就“好”业的前景,学院要通过做精做强专业,以有为换有位。要根据产业链,找准定位、明确方向;根据专业实力,发挥优势、突出重点,通过深入调研、深刻分析,探索突破自身发展瓶颈和应对外部压力挑战的路径,审慎制定科学合理的调整方案,实现专业优化设置、融合提升,培养建筑类高素质技术技能人才,为温州建筑产业发展贡献力量。

面壁破壁,后来居上。要认真汲取过去发展的经验教训,凝聚人心、乘势而上。一是面壁思过,反思自身的失误。要学习借鉴兄弟学院在事业发展、校园形态整理等方面的好经验好做法,鼓足干劲奋力赶超,抓住实训设备购置与更新改造时机,优先做好学院一楼实训改造方案,争取利用寒假完成工期。二是破壁前行,重整旗鼓再出发。要遵循“先专业后实训”总方针,先定好专业再安排实训配套。专业布局上,要聚焦重点,着重围绕智能建造和智能建设管理做好谋划。实训室建设上,要树立“大实训室”理念,充分挖掘校内基建、校外企业等资源成为实训平台;要遵循效益最大化原则,实现功能融合、共建共享,避免重复浪费。三是后来居上,努力实现新突破。要依托市施工现场七大员培训、BIM技能轮训高校唯一依托单位等社会培训项目,做大培训市场,提升培训业绩;深入思考科研方向,立足现有基础,匹配专业建设,聚焦做实科研项目。

要素保障,全力支持。学校将从人财物三要素上,全力保障支持建筑工程学院的发展。希望学院谋定而后动,全面把握专业对实训需求的特殊性,优先建设基础性、不可替代性实训基地;注重投入产出效益,综合考虑运维成本和利用率等相关因素,按照“亩产论英雄”的原则,强化绩效管理,最大程度发挥实训基地的作用。


分享到: 

菜单

学校召开建筑工程学院专业与实训建设专题调研会
来源:发布时间:2022-10-11


本网讯 10月9日上午,建筑工程学院专业与实训建设专题调研会在正德楼301会议室召开。会议针对建筑工程学院内、外部实际情况,为专业与实训建设把脉问诊、定调开方。校党委书记王靖高主持会议并讲话,副校长王志梅、徐利群、周宏明,相关职能部门负责人,建筑工程学院党政领导班子成员及相关负责人参加会议。

会上,建筑工程学院负责人结合前期调研论证情况,汇报本学院专业与实训建设方案,与会人员围绕相关内容开展交流探讨。分管领导及职能处室负责人结合自身职责进行分析点评,并提出针对性意见建议。

王靖高作总结讲话。他针对建筑工程学院下一步专业与实训建设提出四点意见。

建工建工,重振雄风。建筑工程学院率先开启“捣墙运动”和示范校建设相关工作,其发展曾经走在学校前列,教学理念和实训设备也一度领先于全国高职院校,但近一个时期以来停滞不前,其“醒悟”“重振”势在必行。目前,学院具有良好的人才支撑,要充分利用基础、发挥优势、挖掘潜能,在新班子的带领下奋起直追、后来居上,实现凤凰涅槃、重塑再生。

有为有位,做精做强。近年来,温州建筑业发展迅速,建造能力不断增强,产业规模不断扩大,巨大的市场潜力为建筑工程学院提供了招“好”生的基础和就“好”业的前景,学院要通过做精做强专业,以有为换有位。要根据产业链,找准定位、明确方向;根据专业实力,发挥优势、突出重点,通过深入调研、深刻分析,探索突破自身发展瓶颈和应对外部压力挑战的路径,审慎制定科学合理的调整方案,实现专业优化设置、融合提升,培养建筑类高素质技术技能人才,为温州建筑产业发展贡献力量。

面壁破壁,后来居上。要认真汲取过去发展的经验教训,凝聚人心、乘势而上。一是面壁思过,反思自身的失误。要学习借鉴兄弟学院在事业发展、校园形态整理等方面的好经验好做法,鼓足干劲奋力赶超,抓住实训设备购置与更新改造时机,优先做好学院一楼实训改造方案,争取利用寒假完成工期。二是破壁前行,重整旗鼓再出发。要遵循“先专业后实训”总方针,先定好专业再安排实训配套。专业布局上,要聚焦重点,着重围绕智能建造和智能建设管理做好谋划。实训室建设上,要树立“大实训室”理念,充分挖掘校内基建、校外企业等资源成为实训平台;要遵循效益最大化原则,实现功能融合、共建共享,避免重复浪费。三是后来居上,努力实现新突破。要依托市施工现场七大员培训、BIM技能轮训高校唯一依托单位等社会培训项目,做大培训市场,提升培训业绩;深入思考科研方向,立足现有基础,匹配专业建设,聚焦做实科研项目。

要素保障,全力支持。学校将从人财物三要素上,全力保障支持建筑工程学院的发展。希望学院谋定而后动,全面把握专业对实训需求的特殊性,优先建设基础性、不可替代性实训基地;注重投入产出效益,综合考虑运维成本和利用率等相关因素,按照“亩产论英雄”的原则,强化绩效管理,最大程度发挥实训基地的作用。