本网讯 10月9日上午，建筑工程学院专业与实训建设专题调研会在正德楼301会议室召开。会议针对建筑工程学院内、外部实际情况，为专业与实训建设把脉问诊、定调开方。校党委书记王靖高主持会议并讲话，副校长王志梅、徐利群、周宏明，相关职能部门负责人，建筑工程学院党政领导班子成员及相关负责人参加会议。

会上，建筑工程学院负责人结合前期调研论证情况，汇报本学院专业与实训建设方案，与会人员围绕相关内容开展交流探讨。分管领导及职能处室负责人结合自身职责进行分析点评，并提出针对性意见建议。

王靖高作总结讲话。他针对建筑工程学院下一步专业与实训建设提出四点意见。

建工建工，重振雄风。建筑工程学院率先开启“捣墙运动”和示范校建设相关工作，其发展曾经走在学校前列，教学理念和实训设备也一度领先于全国高职院校，但近一个时期以来停滞不前，其“醒悟”“重振”势在必行。目前，学院具有良好的人才支撑，要充分利用基础、发挥优势、挖掘潜能，在新班子的带领下奋起直追、后来居上，实现凤凰涅槃、重塑再生。

有为有位，做精做强。近年来，温州建筑业发展迅速，建造能力不断增强，产业规模不断扩大，巨大的市场潜力为建筑工程学院提供了招“好”生的基础和就“好”业的前景，学院要通过做精做强专业，以有为换有位。要根据产业链，找准定位、明确方向；根据专业实力，发挥优势、突出重点，通过深入调研、深刻分析，探索突破自身发展瓶颈和应对外部压力挑战的路径，审慎制定科学合理的调整方案，实现专业优化设置、融合提升，培养建筑类高素质技术技能人才，为温州建筑产业发展贡献力量。

面壁破壁，后来居上。要认真汲取过去发展的经验教训，凝聚人心、乘势而上。一是面壁思过，反思自身的失误。要学习借鉴兄弟学院在事业发展、校园形态整理等方面的好经验好做法，鼓足干劲奋力赶超，抓住实训设备购置与更新改造时机，优先做好学院一楼实训改造方案，争取利用寒假完成工期。二是破壁前行，重整旗鼓再出发。要遵循“先专业后实训”总方针，先定好专业再安排实训配套。专业布局上，要聚焦重点，着重围绕智能建造和智能建设管理做好谋划。实训室建设上，要树立“大实训室”理念，充分挖掘校内基建、校外企业等资源成为实训平台；要遵循效益最大化原则，实现功能融合、共建共享，避免重复浪费。三是后来居上，努力实现新突破。要依托市施工现场七大员培训、BIM技能轮训高校唯一依托单位等社会培训项目，做大培训市场，提升培训业绩；深入思考科研方向，立足现有基础，匹配专业建设，聚焦做实科研项目。

要素保障，全力支持。学校将从人财物三要素上，全力保障支持建筑工程学院的发展。希望学院谋定而后动，全面把握专业对实训需求的特殊性，优先建设基础性、不可替代性实训基地；注重投入产出效益，综合考虑运维成本和利用率等相关因素，按照“亩产论英雄”的原则，强化绩效管理，最大程度发挥实训基地的作用。